体育： 东莞体育局应该更有作为，不是养老人员组成的单位，在东莞城市形象口碑不佳的背景下，用体育营销打破僵局是个很好的突破，所以其实东莞体育局可以大有作为，但是东莞体育局存在以下问题：一，不注重公益体育，东莞篮球全国知晓，但是上次姚明来东莞组织的慈善比赛，狠狠的给东莞体育一记耳光，东莞篮球明星只有出现在房地产开盘的营销活动现场，非常少参与公益事业，所以在东莞群众和全国群众中严重缺乏社会责任感 二，缺乏国际化视野和组织比赛的水平，东莞的网球场，篮球馆都是世界水准，但是经营管理方，都是严重缺乏经验的本土草台班子搭建的所谓管理公司，组织水平，能力，视野都不够，难以组织世界水平赛事 三，东莞群众体育设施严重不足，喊了那么多年开放学校的体育设施，长期得不到落实，和体育部门不作为有关系 ，号称体育社区的宏远，更是连一个免费的篮球场地都没有，可笑之至。 四，用纳税人建设的篮球馆，网球馆，希望能够有一定的公益性，定期组织小学生去参观活动，增强他们的认识和城市自豪感，目前全是商业化活动，这和许多大城市的理念严重不符合，目前已经成为极少数人的活动场所，你们领导去看看上海北京，小朋友们经常有机会免费去参观，去参与城市的大型公共体育设施
答： "一、关于CBA球队的公益活动，自2009年以来，东莞每年都举办篮球明星慈善赛，宏远篮球俱乐部及新世纪篮球俱乐部的各位明星球员都会积极参加，现场秀球技，拍卖物品，每年募得善款都有1000万左右，为东莞的慈善事业作出了很大的贡献。另外，在今年的姚基金篮球慈善赛里，东莞本地CBA的明星球员们也积极现身，对小球员进行指导。宏远俱乐部的易建联还担任东莞慈善的形象大使。接下来我们也会结合网友的意见，进一步探讨如何将体育与慈善更好地结合。
二、大型体育场馆的市场化运作是目前国际上的通用做法。由于行政部门缺乏大型体育场馆的市场运营经验，东莞市篮球中心目前由市政府委托东世宏公司进行运营，东世宏是东实公司、世纪城集团以及宏远集团三家公司注资成立的公司，具有较强的经济实力及影响力，能够充分利用雄厚的资本和丰富的资源以及灵活的机制等方面的优势，把篮球中心经营好、管理好，使场地更符合社会需求，并利用公司资源组织多种形式活动，增强复合经营能力，拓展服务领域，延伸配套服务，将其打造成为国内一流的篮球场馆。东莞市网球中心目前由滨江体育公园管理所进行试运营，暂时没有委托企业管理。
三、我市于2009年选取了10所学校作为体育设施向社会开放的试点，经过一段时间的开放，发现存在管理、费用、安全等方面的问题。下一步，我们也将积极研究制定相关的政策法规促进场馆开放，同时，借鉴兄弟城市的成功经验，妥善解决安全问题，并对场馆开放的学校继续给予资金补助，不断丰富监管经验。
四、我们也会和教育部门积极沟通合作，争取多让学生有机会参观我市的大型体育场馆。
"